Cambio generacional en empresas familiares: claves para una transición efectiva

Contenido principal del artículo

Mayra Fernanda Sánchez Acosta
https://orcid.org/0000-0003-3974-4325
Hernán Mauricio Quisimalín Santamaría
https://orcid.org/0000-0001-8491-8326
Lisseth Maribel Quinatoa Lema
https://orcid.org/0000-0002-0830-7061
Alice Ibeth Garzón Montaguano
https://orcid.org/0009-0009-1285-746X

Resumen

En la economía mundial las empresas familiares están reconocidas como un pilar fundamental, contribuyen a la generación de empleo y fortalecen las economías locales. El objetivo del estudio es identificar los componentes principales que afectan a dichas empresas en su transición generacional para la extracción de los factores que influyen en la sucesión y su impacto en estas organizaciones. La información fue obtenida de fuentes confiables como la Superintendencia de Compañías Valores y Seguros (SCVS), el Servicio de Rentas Internas (SRI) y el Directorio de Empresas y Establecimiento (DIEE). Para agrupar y clasificar los principales factores correlacionados más importantes, se realizó un Análisis de Componentes Principales. Posterior a ello, se empleó el software SPSS para evaluar la confiabilidad y la interconexión de los datos. La fiabilidad del modelo se determinó mediante pruebas estadísticas: medida de adecuación KMO y la esfericidad de Barlett. Los resultados confirman que la transición generacional debe ser un proceso planificado y efectivo, con comunicación clara, liderazgo, proyección, compromiso de relaciones sólidas y adaptabilidad. Se concluye que para garantizar la supervivencia y desarrollo a largo plazo de las empresas familiares de debe planificar la sucesión con la debida anticipación, considerando la gestión de la continuidad empresarial, psicología conductual, talento humano efectivo, planificación estratégica empresarial, gestión del cambio y sucesión y sostenibilidad familiar.


URL: https://revistas.uta.edu.ec/erevista/index.php/bcoyu/article/view/2333

Descargas

Los datos de descargas todavía no están disponibles.

Detalles del artículo

Cómo citar
Sánchez Acosta, M. F., Quisimalín Santamaría, H. M., Quinatoa Lema , L. M., & Garzón Montaguano, A. I. (2024). Cambio generacional en empresas familiares: claves para una transición efectiva. Bolentín De Coyuntura, (41), 20–29. https://doi.org/10.31243/bcoyu.41.2024.2333
Sección
Artículos de investigación científica

Citas

Acosta, A., Molina, C., Andino, T., y Rodríguez, V. (2019). Sistema familiar y continuidad de las empresas familiares. Revista de Ciencias Sociales, 25(4), 265–275. https://www.redalyc.org/articulo.oa?

Aguas, J., y Moncayo, S. (2017). Factores familiares que favorecen u obstaculizan el proceso de transición generacional en las empresas familiares del municipio de Túquerres, departamento de Nariño, Colombia. Revista UNIMAR, 35(2), 63–75. https://revistas.umariana.edu.co/index.php/unimar/article/view/1527

Aguilar, O. (2023). Micro y pequeñas empresas familiares y no familiares en Latinoamérica: Diferencias en su cultura financiera, Análisis Económico, 38(97), 149–161. https://doi.org/10.24275/uam/azc/dcsh/ae/2022v38n97/Aguilar

Andrade, J. (2002). Sucesión en la empresa familiar: Su futuro cuando la muerte se acerca. Revista Venezolana de Gerencia, 7(19), 375–389. https://www.redalyc.org/pdf/290/29001903.pdf

Avellán, V., y Hernández, V. (2021). Caracterización del proceso de relevo generacional en empresas familiares de países sudamericanos. Entreciencias: Diálogos En La Sociedad Del Conocimiento, 9(23), 1–16. https://doi.org/10.22201/enesl.20078064e.2021.23.80242

Barrios, A., Reyna, M., y Bucio, D. (2022). Activos intangibles y la competitividad sostenible en las empresas familiares. Revista de Ciencias Sociales, 28(3), 94–106. https://www.redalyc.org/journal/280/28071865007/html/

Barros, I., Morales, M., Torres, A., y Palma, J. (2022). Knowledge Integration and Organisational Performance of Data Analytics in the Family Business, Journal of Open Innovation: Technology, Market, and Complexity, 8(3). https://doi.org/10.3390/joitmc8030135

Camino, S., y Bermudez, N. (2018). Las Empresas Familiares en el Ecuador: Definición y aplicación metodológica, X-Pedientes Económicos.

Carballo, C., y Castellano, G. (2023), La sucesión en la empresa familiar: guía metodológica para su implementación, Revista Científica UISRAEL, 10(1), 167–186. https://doi.org/10.35290/rcui.v10n1.2023.658

Deferne, M., Bertschi, A., y De Groote, J. (2022). The role of trust in family business stakeholder relationships: A systematic literature review, Journal of Family Business Strategy. https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2022.100501

De Massis, A., y Kammerlander, N. (2020). Handbook of Qualitative Research Methods for Family Business. In Handbook of Qualitative Research Methods for Family Business. Edward Elgar Publishing, https://doi.org/10.4337/9781788116459

Directorio de Empresas y Establecimientos. (2018). Directorio de Empresas. https://www.ecuadorencifras.gob,ec/directoriodeempresas/

Espinoza, C., Salinas, A., Camino, S., y Portalanza, A. (2021). Empresas familiares en Ecuador 2021. www.uees.edu.ec

Freire, V., y Gallardo, W. (2022). Gestión empresarial en la sucesión generacional de las empresas familiares de la zona 3, Visionario Digital, 6(2), 23–38. https://doi.org/10.33262/visionariodigital.v6i2.2111

García, R., y Lucero, M. (2023). Modelos de gobernanza y continuidad en la empresa familiar, Sur Academia: Revista Académica-Investigativa de La Facultad Jurídica, Social y Administrativa, 10(19), 9–25. https://doi.org/10.54753/suracademia.v10i19.1605

Gie, A., y Pearce, S. (2013). A Beginner’s Guide to Factor Analysis: Focusing on Exploratory Factor Analysis, Tutorials in Quantitative Methods for Psychology, 9(2), 79–94. https://sites.ualberta.ca/~lkgray/uploads/7/3/6/2/7362679/exploratoryfactoranalysis.pdf

Gomes, G., Da Silva, V., Da Encarnação, C., y Ratten, V. (2021). Corporate entrepreneurship education’s impact on family business sustainability: A case study in Brazil, International Journal of Management Education, 19(1). https://doi.org/10.1016/j.ijme.2020.100424

González, C. (2021). Planned generational succession (Pgs): A qualitative approach for small family automotive service businesses in ciudad juÁrez, chihuahua, Innovar, 31(81), 61–74. https://doi.org/10.15446/innovar.v31n81.95574

Groenland, E., y Léo, D. (2020). Qualitative Methodologies and Data Collection Method. www.worldscientific.com

Herrera, L. (2021). Mediación empresarial y la sucesión generacional en empresas familiares, Revista de Mediación, 14(1), 1–9. https://revistademediacion.com/articulos/mediacion-empresarial-y-la-sucesion-generacional-en-empresas-familiares/

Icaza, D. y Yance, C. (2015). Planes de sucesión y continuidad de las empresas familiares del Cantón Milagro, Observatorio de La Economía Latinoamericana, 208. https://sga.unemi.edu.ec/media/evidenciasiv/1_1_211_ART.pdf

Itzhak, D. y Ilse, M. (2022). Influência da motivação intrínseca e da cultura organizacional no comprometimento afetivo em empresas familiares: controles formais e informais como mediadores, Innovar, 32(84), 97–110. https://doi,org/10,15446/innovar

Jaimes, G., y Albornoz, N. (2021). Factores que inciden en el proceso de sucesión de empresas familiares, Pensamiento y Gestión, 50, 69–99. http://www.scielo.org.co/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1657-62762021000100069

Kischener, M., Kiyota, N., y Perondi, M. (2015). Sucessão geracional na agricultura familiar: lições apreendidas em duas comunidades rurais, Mundo Agrario, 16(33). http://www.mundoagrario.unlp.edu.ar/http://creativecommons.org/licenses/by-nc-sa/3.0/deed.es_ARhttp://www.mundoagrario.unlp.edu.ar/article/view/MAv16n33a07

Luan, C., Chen, Y., Huang, H., y Wang, K. (2018). CEO succession decision in family businesses – A corporate governance perspective, Asia Pacific Management Review, 23(2), 130–136. https://doi.org/10.1016/j.apmrv.2017.03.003

Mancilla, A., Arreguín, N., Jesús, J., Morales, B., y Daniel, O. (2019). Reclutamiento y selección por competencias: empresas familiares del Estado de Coahuila, Mercados y Negocios, 40, 63–77. https://www.redalyc.org/articulo.oa?

Marcelino, M., Torres, A., Novoa, J., y Camacho, A. (2022). Continuidad de la empresa familiar a partir de la profesionalización, la institucionalización y la sucesión. Estudio de caso, Nova Scientia, 14(28), 1–20. https://doi.org/10.21640/ns.v14i28.3010

Martínez, L. (2022). Dinámica de trabajo de las empresas familiares de la ciudad de Pilar, periodo 2022, Ciencia Latina Revista Científica Multidisciplinar, 6(6), 4649–4668. https://doi.org/10.37811/cl_rcm.v6i6.3772

Meléndez, G. (2020). Succession process and the impact of gender in Puerto Rican family businesses, Forum Empresarial, 25(1), 83–98. https://www.redalyc.org/

Morozova, A., y Rebbah, R. (2023). Principal component analysis as a tool to extract Sq variation from the geomagnetic field observations: Conditions of applicability, MethodsX, 10. https://doi.org/10.1016/j.mex.2023.101999

Ortiz, K., Campos, E., Alvarado, M., y Alcívar, C. (2019). Análisis de las empresas familiares en Ecuador desde una óptica multivariante, Revista de Ciencias Sociales, 25(4), 161–174. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=28062322012

Palafox, M., Ochoa, S., y Jacobo, C. (2019). Liderazgo en el proceso de sucesión: El caso de una empresa familiar Mexicana, Visión Futuro, 16, 73–89. https://www.redalyc.org/journal/3579/357960138005/html/

Palit, T., Bari, A., y Karmaker, C. (2022). An integrated Principal Component Analysis and Interpretive Structural Modeling approach for electric vehicle adoption decisions in sustainable transportation systems, Decision Analytics Journal, 4. https://doi.org/10.1016/j.dajour.2022.100119

Pruthi, S., y Tasavori, M. (2022). Staying in or stepping out? Growth strategies of second-generation immigrant entrepreneurs, International Business Review, 31(5). https://doi.org/10.1016/j.ibusrev.2022.101997

Radones, D. (2020). Ela ou ele? Reflexões sobre as questões de gênero em empresas familiares, Revista Administração Em Diálogo, 22(3), 34–54. https://www.redalyc.org/articulo.oa?id=534665024003

Rodas, F., y Santillán, J. (2019). Breves consideraciones sobre la Metodología de la Investigación para investigadores principiantes, INNOVA Research Journal, 4(3), 170–184. https://doi.org/10.33890/innova.v4.n3.2019.974

Samara, G. (2021). Family businesses in the Arab Middle East: What do we know and where should we go? Journal of Family Business Strategy, 12(3). https://doi.org/10.1016/j.jfbs.2020.100359

Sánchez, G., Danvila, I., Carrasco, A., y Sastre, M. (2017). Organizational culture and family business: A configurational approach, European Journal of Family Business, 6, 99–107. https://www.sciencedirect.com/science/article/pii/S2444877X17300053

Sathe, V., Enrione, A., y Finley, D. (2022). Avoiding the Best Practices Trap in Family Business Succession, Organizational Dynamics, 51(3). https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2021.100876

Servicio de Rentas Internas. (2018). Catastros - intersri - Servicio de Rentas Internas. https://www.sri.gob.ec/catastros

Somboonvechakarn, C., Taiphapoon, T., Anuntavoranich, P., y Sinthupinyo, S. (2022). Communicating innovation and sustainability in family businesses through successions, Heliyon, 8(12), 1–15. https://doi.org/10.1016/j.heliyon.2022.e11760

Superintendencia de Compañías Valores y Seguros. (2018). Ranking- Recursos. https://appscvsmovil.supercias.gob.ec/ranking/reporte.html

Vera, J., y Trujillo, A. (2017). EMCASER: Échell e mexicaine de qualité du service dans les restaurants, Innovar, 27(63), 43–60. https://doi.org/10.15446/innovar.v26n63.60665

Zhao, Y., Zeng, Y., Li, X., Yuan, K., Li, Y., Tian, L., Sun, J., y Bai, W. (2023). Modeling and application of sensory evaluation of blueberry wine based on principal component analysis, Current Research in Food Science, 6. https://doi.org/10.1016/j.crfs.2022.11.022

Artículos similares

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 > >> 

También puede {advancedSearchLink} para este artículo.