El Estudio sobre la ambidestreza organizacional periodo 2009 – 2023: Un análisis bibliométrico en Scimat.
DOI:
https://doi.org/10.31243/id.v20.2024.2583Palabras clave:
Palabras clave: Ambidestreza organizacional, exploración, explotación, innovaciónResumen
El presente estudio realizó un análisis bibliométrico utilizando la herramienta SciMAT, con el fin de explorar la evolución del concepto de ambidestreza organizacional. El análisis se llevó a cabo en dos periodos de tiempo: 2009-2014 y 2015-2023, para observar las tendencias y cambios en la investigación sobre este tema. La ambidestreza organizacional se refiere a la capacidad de una organización para gestionar simultáneamente la explotación de sus recursos actuales y la exploración de nuevas oportunidades, lo cual es crucial para su sostenibilidad y éxito a largo plazo de las empresas independientemente del sector.
A través de mapas estratégicos y redes de clústeres, se visualizó cómo han evolucionado las principales temáticas relacionadas con la ambidestreza organizacional, tales como innovación, rendimiento organizacional, capacidades dinámicas y exploración-explotación. Se ha observado que la relevancia de la ambidestreza ha crecido significativamente a lo largo del tiempo, especialmente en el contexto de disrupciones como la pandemia de COVID-19. Durante el segundo periodo (2015-2023), se destaca una mayor centralidad y densidad de las redes conceptuales relacionadas con la ambidestreza, lo que subraya su importancia en la gestión estratégica y la innovación organizacional en tiempos de crisis.
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Derechos de autor 2025 Brenda Tufiño
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